Руководство по созданию стратегий прорыва
Константинос Маркидес

Константинос Маркидес утверждает, что суть стратегии бизнеса состоит в том, что компании удается создать и использовать в своих интересах какую-то уникальную стратегическую позицию. Для этого компания должна сделать ясный и четкий выбор, ответив на три сложных вопроса: на кого ориентироваться как на клиентов? Какую продукцию или услуги им предложить? И как это эффективно сделать? В любой компании, занятой созданием стратегии, должны задавать себе эти вопросы, находить возможные ответы и выбирать, что следует и что не следует делать. Целью является выработка идей, которые отразят отличие фирмы от конкурентов и таким образом определят её уникальную стратегическую позицию. «Все верные решения» — чрезвычайно полезная книга об основных принципах стратегии. Маркидес помогает менеджерам свести к нулю опасности необходимого выбора.

Еще более важно, что Маркидес доказывает, что даже лучшие стратегии не вечны. Недостаточно разработать какую-то уникальную стратегическую позицию или улучшить уже существующую. Компании должны непрерывно создавать и использовать новые.

В книге «Все верные решения» рассказывается, как творческое мышление ведет к стратегическим инновациям, к «прорывам», которые выделяют их создателей из общей среды. Маркидес рассматривает стратегическое мышление как творческий процесс, в ходе которого исследование вопроса с разных позиций оказывается более продуктивным, чем простой сбор информации, а эксперименты с новыми идеями важнее, чем научный анализ. Автор останавливается на ключевых вопросах, чтобы читатели задавали их себе, пока он шаг за шагом ведет их в соответствии со своей системой.

В книге предлагаются конкретные советы по осмыслению ситуаций непростого выбора, с которыми столкиваются все, кто занимается бизнес-стратегией.

Серия "Книги Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге"
Translation copyright © Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005, 248 стр., перевод с английского

купить по ценам издательства...

Отзывы

Идеи имеют наибольшую ценность, если они просты. В книге «Все верные решения» Маркидес представляет совершенно новый простой способ понимания стратегии и демонстрирует, как его можно эффективно использовать на практике.

Сумантра Гошал, Роберт П. Бауман, профессор стратегического лидерства, Лондонская бизнес-школы

«Все верные решения» – это книга, которую должны прочитать все руководители, ответственные за стратегические разработки своих компаний. Маркидес проделал огромную работу и представил динамичный взгляд на выбор стратегии, который подчеркивает необходимость сомневаться в установленных правилах игры и возвращает новаторский и творческий подход к стратегии.

Гэри Хамел, основатель и председатель Strategos, соавтор книги Competing for the Future

Маркидес предоставляет в наше распоряжение великолепную дорожную карту для конкуренции в XXI веке. Он основывается на существующей теории и предлагает абсолютно новый подход к сущности стратегического выбора. В практических выражениях он объясняет, как известные фирмы могут обнаружить для себя новые жизнеобеспечивающие виды деятельности. А это важный вклад в стратегическое мышление.

Питер Дженкинс, партнер и член правления Booz • Allen & Hamilton

Проницательная и критичная трактовка вызывающих затруднение аспектов реальной стратегии. Маркидес доказывает, что стратегия представляет собой процесс постоянного переопределения позиций.

Кэтлин Айзенхардт, профессор факультета стратегии и организационной структуры, Стэнфордский университет, соавтор книги Competing on the Edge

Книга «Все верные решения» объединяет всё самое лучшее: глубину изложения, отлично разработанную теорию, полезные примеры и ту ясность, которая позволяет проникнуть в самую суть мира бизнес-стратегии.

Ричард Д’Авени, CEO и основатель Empire Builders Unlimited, профессор стратегического менеджмента, Школа бизнеса Amos Tuck

Вероятно, было время, когда компании могли взять на вооружение одну-единственную стратегию, доказать ее достоинства и следовать ей долгие годы. Но сегодня даже самые успешные и крупнейшие корпорации должны постоянно перестраиваться. И чем они крупнее и успешнее, тем больше культурных и практических вызовов встречается на их пути. Книга «Все верные решения» послужит бесценным подспорьем для руководителей, стремящихся к переменам.

Джонатан Эндрю, руководитель стратегической группы, Standard Chartered Bank, Англия